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友联钢结构公司第二季度生产扩大会议召开返回列表

时间:2016-05-17 15:49:57来源:友联建设浏览次数:748

      本报讯:5月16日下午16:30友联建设集团友联钢结构有限公司召开2016年第二季度生产扩大会议,会议由友联钢结构阙富源总经理主持,各部门负责人及物控部、下料部、品质部、采购部、生产办全员及车间副班长以上参加了本次扩大会议。                                           

    阙总在本次会议主要宣达以下几点:

    第一、订单流程的学习与培训。阙总强调,订单流程既是生产过程的管理控制也是公司的制度,而任何人不得凌驾于制度之上或藐视、篡改制度,如订单的评审、下料、备料、套料、工艺加工方式、校对等,必须严格遵守制度,特殊情况需召开会议进行审定后决定。

    第二、物料数据需保持准确。材料物料的每个环节及交接手续,数据的正确、准确至关重要,目前出现的一些问题,如进料标识不清、账目不明、备料领料混乱、成品入库出库数据的对接等问题,需各部门做好管理和核对。

    第三、技术和管理骨干的培养要持续。车间的早会制度施行了一年多的时间,执行不错但还需提高早会效率,要塑造一些关于质量、安全、思想文化等内容全面的早会习惯;其次各部门的例会制度要切实执行,目前执行比较到位的只有行政和生产二个管理中心;各部门要充分挖掘现有人才的潜力,使一部分拔尖的员工早日成熟起来,使其得到充分的锻炼和快速的成长。

    会议最后,阙总再次要求全员,要通过不断学习改变自己,并培养自己成为“为了解决问题而存在的”价值观。

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